「応募が来ません」多くの経営者がそう言いますが・・・

ただ、本当の問題は応募数ではなく、採用の“仕組み”を持っていないことにあるケースがほとんどです。

円仁会は、開業から1年で70名体制になりました。

人を集めたのではなく、「集まる構造」を先に作っただけです。

採用が安定する組織には共通点があります。

• 管理者を採用の最前線に立たせない
• 入職後の役割と未来を明確にする
• 現場と経営の役割を分ける

採用は広告勝負ではありません。

組織設計です。

もし応募が来ないのであれば、
募集を増やす前に「設計」を見直すべきかもしれません。

なお、円仁会による採用支援は2026年3月より開始予定です。