訪問看護の現場では、すでに多くの業務システムが導入されています。

例えば、

  • カイポケ
  • iBow
  • カナミック

といったシステムです。

これらは主に

  • 請求
  • 訪問記録
  • スケジュール

などを管理する、現場オペレーションのためのシステムです。

訪問看護に足りないもの

しかし、訪問看護経営にはもう一つ重要なものがあります。

本来、訪問看護経営では次のような指標を常に把握する必要があります。

  • 1人あたり売上
  • 移動時間
  • 訪問単価
  • 稼働率
  • 利益率
  • 人件費率
  • 採用必要人数

こうした数字を リアルタイムで把握する仕組みが必要です。

感覚経営の限界

しかし現実には、これらの数字が十分に可視化されておらず、
経営判断が「感覚」に依存しているケースも少なくありません。

どれだけ組織が努力しても、
感覚だけでは安定した利益は生まれません。

訪問看護経営にも、データに基づく意思決定が必要です。

訪問看護DXに必要な2つの仕組み

これからの訪問看護経営には、次の2つの仕組みが必要になります。

経営ダッシュボード(数字管理)
運営管理システム(請求・訪問管理)

この ①+②が連携した仕組みが、訪問看護DXの基盤になります。

感覚からデータへ

訪問看護経営もこれからは

数字を可視化し、適切に管理することで、
組織の生産性は高まり、結果として医療者の働きやすさも向上していきます。

データを活用した経営こそが、
これからの訪問看護事業の進化につながると考えています。

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